阿米巴管理体系

一般销售人员的提成为象征个人能力的“个提”与团队协作式的“均提”，两种方式的利弊非常明显，但时代是在变化的，不同阶段使用不同的提成方式自然能得到不同的结果，但最好结果是能不断更新契合发展的步伐，从而减小损失。所以我想提出的是一种新的销售人员管理模式，在引用阿米巴管理体系的基础上以万变应百变。 首先对于一个大公司而言，用最短的时间获取最前沿的信息，用最快的时间拿出应对方案是企业工作效率高低的标准之一 …

Read more